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Vernetzt denken, gemeinsam wachsen.
Mut zur Veränderung!





"In jedem Menschen und jedem Unternehmen schlummern ungenutzte Potenziale"

Sandra Wessels
HR-Beratung|Prozessbegleitung|Mentoring & Coaching


HR Management & Beratung

| Personalentwicklung und Mitarbeitendenführung
| Businessmentoring für Fach- und Führungskräfte
| HR-Interims Management  
  • Umsetzung lebensphasenorientierter Personalentwicklung 
  • Veränderungsmanagement für nachhaltige Personalarbeit
  • Unterstützung im Arbeitsalltag für Personalverantwortliche
  • Führungskräftementoring und Team-Workshops
  • Implementierung Betriebliches Gesundheitsmanagement

Persönliches Wachstum

| Prozessbegleitung & Coaching  
  • Karriereberatung & Jobcoaching
  • berufliche Um-/Neuorientierung
  • Stressmanagement & Resilienztraining
  • Arbeitsstiloptimierung
  • Bewerbungscoaching

IHRE STARKE PARTNERIN

FÜR DEN MITTELSTAND

SEIT MEHR ALS 15 JAHREN

In meine Arbeit als Beraterin, Mentorin und Coachin fließen sowohl mein umfangreiches Fachwissen, als auch mein ganz persönlicher Erfahrungsschatz.


Eine lösungs- und werteorientierte Begegnung

auf Augenhöhe zeichnet mich aus.


Veränderung gemeinsam gestalten:



für einen gesunden (Arbeits)Alltag der Freude macht


| Beratung zukunftsorientierte Personalentwicklung
 
| HR Businessmentoring für Fach- und Führungskräfte

| HR-Interims Management 

| Prozessbegleitung

| Karriereberatung & Jobcoaching 


meine Angebote: 
für weitere Informationen bitte auf den jeweiligen Reiter klicken

  • Beratung strategische Personalentwicklung

    Zukunftsorientierte Personalentwicklung für den Mittelstand



    Strategische Personalentwicklung von einer erfahrenen Personalerin und Führungskraft

    für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur!


    Ich biete ganzheitliche Personalentwicklungslösungen, die sowohl fachlich als auch die persönlichen Ziele der Mitarbeitenden wie auch der Unternehmen berücksichtigen. 


    Durch maßgeschneiderte Konzepte und die Förderung zukunftsrelevanter Kompetenzen sorge ich für eine nachhaltige Weiterentwicklung der jeweiligen Teams/Belegschaft und stärke die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. 


    Alt und Jung vereint:  Förderung einer generationenübergreifenden Zusammenarbeit


    Ich gestalte Unternehmensstrukturen, in denen sich alle Generationen wohlfühlen und ihre Potenziale voll entfalten können. 


    Durch die Förderung einer offenen und wertschätzenden Zusammenarbeit, die Definition klarer Werte und die Implementierung flexibler Arbeitsmodelle sorge ich für eine nachhaltige Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit, der Innovationskraft und somit des Unternehmenserfolg. 



    Dabei greife ich auch auf mein Netzwerk aus erfahrenen Berater:innen und Coaches zurück. 





  • Businessmentoring für Fach- und Führungskräfte im Mittelstand

    Wofür ein Businessmentoring? 



    Nachhaltiges und erfolgreiches Führen darf entspannt und menschlich sein. 


    Mit meinem Businessmentoring speziell auf die Bedürfnisse des Mittelstand ausgerichtet, begleite ich Fach- und Führungskräfte während einer Phase der beruflichen Veränderung.


    Egal ob bereits Erfahrung in der Mitarbeitendenführung gesammelt werden konnte, oder ob es die erste Position mit Führungsaufgaben ist, es ist wichtig eine:n Sparringspartner:in an der Seite zu haben.


    Mein Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, gesund und im Einklang mit den eigenen Werten alle beruflichen Situationen sicher und erfolgreich zu steuern.

    Um zielsicher und nachhaltig sich selbst und das Team zum Erfolg zu führen.


    Gemeinsam erarbeiten wir passende Lösungen und Wege.


    Folgende Themenschwerpunkte können im Fokus stehen und werden gemeinsam erarbeitet:  

    • nachhaltige, werteorientiere, erfolgreiche und gesunde Führung
    • Kommunikation als Führungsperson
    • Fördern und fordern von Mitarbeitenden
    • Authentizität und Balance im Arbeitsalltag

    Während dieser spannenden und herausfordernden Entwicklungszeit stehe ich mit meiner langjährigen und erfolgreichen Expertise exklusiv während der ersten Schritte in die Fach- & Führungsrolle oder auch bei Veränderungsprozessen innerhalb der bestehenden Fach- & Führungsposition zur Seite. 


    Ich biete Raum und Zeit für einen wertfreien, konstruktiven und informativen Austausch. 


    Mit meinem Mentorenprogramm vermittle ich gesunden und dauerhaften Führungserfolg, passgenau für die jeweilige Führungsperson und deren Führungsalltag. Es werden gemeinsam Strategien entwickelt, damit Führung authentisch und vielseitig gelebt werden darf, um entspannt die Ziele und Führungserfolge - jetzt und zukünftig - mit dem Berufs- wie auch Privatleben harmonisch in Einklang bringen zu können.


    In meine Arbeit fließen sowohl mein umfangreiches Fachwissen, als auch mein ganz persönlicher Erfahrungsschatz. 

    Daher begreife ich mich als Mentorin. Eine lösungs- und werteorientierte Begegnung auf Augenhöhe zeichnet mich aus. 


    Aus der Praxis - für die Praxis. 


    Ich freue mich auf eine Zusammenarbeit und stehe bei Fragen gerne zur Seite!


    Unter dem Reiter "Zusammenarbeit" befinden sich weitere Informationen zu meinem Mentorenprogramm "100 Tage Führung" 



  • HR - Interims Management

    Ich bringe HR-Projekte in die nachhaltige Umsetzung! 



    Impulsgeberin | Veränderungsmanagerin | Krisenmotivatorin


    Die Vorteile einer Interimslösung liegen auf der Hand:


    Erfahrene Expertise:   Als Interim-Managerin bringe ich vielfältige Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen mit, die es mir ermöglichen, bewährte Methoden schnell zu implementieren und innovative Ansätze zu entwickeln.


    Unabhängige Perspektive:   Mein unvoreingenommener Blick auf Unternehmensstrukturen erlaubt es mir, objektive Analysen durchzuführen und notwendige Veränderungen ohne interne Vorurteile anzustoßen.


    Fokus auf Ergebnisse:   Ich bin ergebnisorientiert und setze Prioritäten, um in der vorgegebenen Zeit messbare Erfolge zu erzielen und HR-Abteilungen nachhaltig zu stärken.


    Wissenstransfer:   Während meiner Tätigkeit werde ich das bestehende Team schulen und unterstützen, um sicherzustellen, dass die positiven Veränderungen auch nach meinem Ausscheiden fortbestehen.


    Change Management:   In Zeiten der Umstrukturierung kann ich Mitarbeitende aktiv in den Veränderungsprozess einbinden, was zu einer höheren Akzeptanz und einem reibungslosen Übergang führt.


    Regionalität:    Ich komme aus der Region und kenne die lokalen Gegebenheiten, Märkte und spezifischen Herausforderungen, was mir ermöglicht, gezielte und effektive Lösungen zu entwickeln und schnell Vertrauen bei Mitarbeitenden aufzubauen.


    kurzfristige Verfügbarkeit:   Ich kann zeitnah in Organisation eintreten und sofortige Unterstützung bieten, um aktuelle Herausforderungen in der Personalabteilung anzugehen.



  • Prozessbegleitung

    Wofür eine Prozessbegleitung? 


    Mit meiner Prozessbegleitung stehe ich bei konkreten beruflichen Veränderungen und Herausforderungen beratend zur Seite. 


    Themenbeispiele für eine Prozessbegleitung:


    • Herausforderungen und Aufgaben im beruflichen Alltag beleuchten und bewältigen
    • bessere Konzentration und gesunde Fokussierung im Arbeitsalltag
    • Reduzierung der Unzufriedenheit im Job
    • individuelles Stressmanagement
    • Erkennen und stärken der eigenen Potenziale und Fähigkeiten im beruflichen Kontext

    Zudem können die Themen Selbstmanagement und Arbeitsstiloptimierung beleuchtet werden, 

    so dass eine volle Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung mit gesunder Leichtigkeit entstehen darf. 


    Dieses Angebot richtet sich an ALLE Beschäftigten jeder Branche, egal ob mit oder ohne Fach- u. Führungsverantwortung. 


    Diese Beratungen finden im Onlineformat, in meinen Büroräumen oder auch am Arbeitsplatz statt. 


    Gerne erstelle ich ein individuelles Angebot. 



  • Karriereberatung & Jobcoaching

    Wofür Karriereberatung & Jobcoaching? 


    Es ist mehr als nur ein Job: Werteorientiertes Coaching für ein zufriedenes Berufsleben


    In einem Online-Coaching besprechen wir individuelle Karriere- und Berufswegfragen.


    Das können die ersten beruflichen Schritte in die Arbeitswelt oder auch ein Weg der Neu- und/oder Umorientierung sein. 


    • Wir schauen auf die individuellen Interessen, Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften. 
    • Wir erarbeiten vergangene Erfolge und entdecken verborgene Talente.
    • Wir klären, wie Werte uns als innerer Kompass dienen und Orientierung im beruflichen Alltag geben können.
    • Wir erfahren, wie Resilienz und Achtsamkeit uns hilft, Herausforderungen zu meistern und auch in schwierigen Situationen positiv zu bleiben.
    • Wir schauen in die Zukunft und entwickeln eine klare Vision für eine persönliche berufliche Weiterentwicklung.

    Ein persönliches Jobcoaching bietet Dir die Möglichkeit, dich selbst besser kennen zu lernen und dein individuelles Angebot für den Arbeitsmarkt zu entdecken.

    Du wartest nicht mehr auf die passende Stellenanzeige und kommst dann erst in die Umsetzung.

    Stattdessen wirst Du selbst aktiv und gestaltest Dir einen Arbeitsplatz, der deinen Wünschen und Werten entspricht. 


    Als erfolgreiche langjährige Führungskraft in der Personaldienstleistungsbranche bin ich sehr visiert in allen Bereichen Rund um den Bewerbungsprozess. 

    In die jeweils unterschiedlichen Rollen -als Bewerberin, Rekruterin und auch als Unternehmerin- kann ich mich gut einfinden und dadurch wertvolle Impulse geben. 

    Zudem berate ich konstruktiv bei operativen Bewerbungsfragen wie Anschreiben, Lebenslauf oder auch bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche. 


    Wir schauen voraus und gemeinsam legen wir die Grundsteine für eine erfolgreiche berufliche Zukunft. 


    Diese Beratung findet ausschließlich im Onlineformat statt. 



    Angebot:  Beratung Bewerbungsoptimierung


    Wir analysieren vorliegende Bewerbungsunterlagen und erarbeiten gemeinsam das Optimierungspotenzial:

    ab 60 min. - online



die Vorteile für Mitarbeitende und Unternehmen aus dem Mittelstand: 

Zukunftsorientierte Unternehmensausrichtung und Förderung der Innovation und Kreativität
durch Coaching und Beratung für Fach- und Führungskräfte 
anhand
  • Individueller Führungskräfteentwicklung und Stärkung von Führungskompetenzen
  • Begleitung und Coaching bei Veränderungsprozessen
  • Konfliktmanagement und Teamentwicklung
  • Nachfolgeplanung und Entwicklung von Nachfolgekandidaten
  • Wissenstransfer: Gestaltung eines reibungslosen Übergangs
  • Förderung des Erfahrungsaustauschs durch Aufbau von internen Mentoring-Netzwerken
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit für den Mittelstand
durch strategische Personalentwicklung
anhand
  • Potenzialanalysen und Talentmanagement und somit Identifizierung von Talenten im Unternehmen
  • Entwicklung von individuellen Förderplänen
  • Aufbau einer leistungsstarken Talentpipeline
  • Personalentwicklungskonzepte zur Entwicklung maßgeschneiderter Weiterbildungsprogramme
  • Emloyer Branding durch Stärkung der Arbeitgeberattraktivität und Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke
Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -bindung
durch generationsübergreifende werteorientierte Zusammenarbeit
anhand
  • Workshops und Seminaren zur Förderung des gegenseitigen Verständnisses
  • Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsweisen und Werten
  • Verknüpfung von erfahrenen und jungen Mitarbeitenden
  • Kulturelle Veränderungen durch Gestaltung einer inklusiven Unternehmenskultur

Ein agiles und wertschätzendes Miteinander ist mir wichtig und bildet die Grundlage einer Zusammenarbeit.


Impulsvorträge und interaktive Workshops

Du oder dein Unternehmen ist auf der Suche nach einer Motivationsreferentin
für gesunde Führungsthemen oder lebensphasenorientierter Personalentwicklung?
 
Ihr möchtet Euch als Team neu vernetzten und gemeinsam wachsen?

Wird ein Gesundheitstag im Unternehmen geplant?

Buche mich gerne als Impulsgeberin für die nächste Fortbildung oder Veranstaltung. 



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